云环集团5年发展发布2012/04/05

2016年业务力争达到165亿人民币

2012年3月26日上午，电源线云环集团五年发展规划大会在集团三楼大会议室隆重召开，电源线插头集团主管级以上、各子公司副总经理级以上共80多人参加。电源插头线市泗门镇谢勇毅、小路下村沈福灿、主任俞张千出席。会议由集团董事长崔登来主持。http://www.cnstrongpower.net

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    会上，电源线董事长崔登来发布云环集团五年发展规划，电源线插头由集团新当选总经理周莉敏宣读。插头线21世纪已进入经营的时代，宁波程隆电器制胜的时代。世界上所有成功的企业，都有着非常清晰并能坚持贯彻的。是长远规划，是公司需要长期努力坚持的伟大方向。共分七个部份，集团基础发展、企业文化、人力资源规划、公司品牌建设、技术创新、社会奉献。集团公司将在电源线、小家电产业以及多元化领域内展开运作，2016年业务规模力争达到165亿人民币。其中集团全资和控股子公司的业务规模117亿元。集团OEM贴牌生产的业务规模48亿元。集团公司将追求整体价值的提升及企业可持续发展，集团将做精做强主业为发展重点。 
    会上，通过选举表决的形式新选出集团总经理周莉敏，并在大会上作表态发言。从服务岗位、用足政策、团队建设、企业文化、销售拓展、人才培养等方面作了承诺，力争在任职期间实现集团跨跃式发展。
    会上，集团董事长崔登来作了总结发言，他说，五年发展任务非常重要，也非常伟大，是统一未来工作思路的纲领，也是我们未来五年的发展方向。要求各公司要加强组织力量，紧紧团结在集团公司周围，从销售、利润、纳税等指标着手努力完成公司的五年规划。崔登来说，每家公司的团队力量非常之重要，忠诚与服务、各公司干部要全力以赴抓经济指标，把今天发布的五年规划形成合力，寻求突破。相信在全体干部员工的努力下，五年规划一定能够实现。
    会上，泗门镇谢勇毅作了重要指示，他说，云环集团到2016年规划实现销售165亿元，目标已经锁定，在当前经济发展不十分景气的境况下，是有压力的。如何化压力为动力，云环的各级干部要动足脑筋，想尽办法，发扬“四千精神”。谢书记说，在新的形势下，需要进一步创新，实现五年计划目标。谢书记提出了五点要求：一是找准自身定位。在环境高度变化中，找准自己平台，千方百计把企业做大做强，特别是云环集团全资企业一定要做大，产业链提升。二是提高自身素养。聚集更多的优秀人才，掌握更多的行业知识，创新点，为企业发展增强后劲。三是团队要团结一心，拧成一股绳，关键合作精神，共同配合。四是子公司与子公司要有比较，有团队的协作，为云环企业争夺光辉，为云环作出贡献。五是回报社会，企业发展不要忘了社会责任。